一路芳华，初心隽永，凝心聚力，共创未来。2月19日，盈科福州、盈科泉州、盈科莆田三所行政运营团队齐聚榕城，参与“行而不辍 融合共盈”——盈科福泉莆行政运营团队职业素养培训，对新一年工作进行规划与探讨，精益求精，互相学习、共同进步。主要有各部门述职、部门集中讨论、职业素养培训三个环节。

2月19日上午，盈科福州、盈科泉州、盈科莆田三所于盈科福州多功能室举行了盈科福泉莆行政运营团队各部门述职会议。盈科中国区执行副主任、福建区主任东海霞，盈科莆田执行主任黄慧婷出席会议，由盈科福州主任助理蓝巧惠担任主持人。

首先由东海霞主任发表致辞。东海霞主任表示，一年之计在于春，此次会议的目的是希望行政运营团队在开年之际抓紧时间将自己调整到最好的状态，迎接新一年的工作。在盈科体系这样一个特定的“土壤”中，律师和律师的专业化建设是一个核心，行政运营团队则是另外一个核心，共同构成盈科律师事务的双核心运营机制。作为核心运营团队的成员，我们每个人都要从自身去思考自我的价值，并带着问题与思考复盘上一年的工作，通过各部门间的头脑风暴，多交流多沟通，优势互补，素养提升，以更好地进行2022年度的工作计划和工作思路。

学习力是一个人、一个组织持久的核心竞争力！把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡！东海霞主任期望大家通过此次交流，有所获、有所得，并预祝此次福泉莆行政运营团队工作会议圆满成功！

紧接着，行政运营团队各部门负责人对2021年度工作情况进行简要介绍，并着重从2022年如何优化规模化方案、提升律师执业幸福度、提高办公效能、加强品牌宣传等角度对新一年度拟开展的工作计划进行汇报。

东海霞主任对各部门述职进行总结，并对2022年度律所运营工作提出展望和要求。东主任表示三所行政运营团队间需加强整合创新，进一步提高部门工作水平，相互鼓励、共同成长，在今后的工作中真抓实干，并切实落地优秀的工作方法与本次会议成果。

接着，行政运营团队各部门就如何协同发展进行集中头脑风暴，集人、集智、高效地推动各部门下一步工作的开展，对打造团结协作、共享互助的体系化行政运营团队有着重要的助推作用。

2月19日下午，我们很荣幸地邀请到了全球职业规划师、人力资源管理师、企业培训师俞承志老师，国家高级人力资源管理师、福建农林大学MBA指导师陆宋权老师为盈科福泉莆三所行政运营团队授课。

俞承志老师以《塑造卓越职业素养》为题，从什么是职业素养、优秀员工的10大职业素养、提升卓越素养的6大法宝等角度，锤炼一个人卓越的职业素养。作为律所运营人员，我们应该以专业的标准要求自己，明确自己的职业生涯规划，通过学习不断提高综合素养，做一个能力的承担者。

陆宋权老师以《如何做更好的职场人》为题，通过模拟情景与幽默的语言，为大家传授一个合格的职场人应该具备的要素。在工作中，我们需要注意以下事项核心点，即了解客户、知道领导目标、目前工作阶段、可能发生的问题、方案及时沟通、做到随时汇报。做一个靠谱、成长、创新、匠心、利他的成熟职场人！

精益求精，臻于至善！本次职业素养培训提高了盈科福州、泉州、莆田行政运营团队的凝聚力与向心力，同时也引发团队成员对自身工作发展目标的思考。在交流与互助的过程中，行政运营团队研精毕智，探讨如何将所学落到实处，共同推动律所健康快速发展！

在今后的工作中，盈科福州、泉州、莆田行政运营团队将聚焦高质量发展战略，加速区域融合、激发团队潜能、提升运营效能，为律所发展积极赋能！行而不辍，融合共盈，2022年，我们携手并进，共盈未来！